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Actividad 5 Revisando el futuro (ES)
El objetivo de este paso es hacer una hoja de ruta estratégica para la MIPYME, que conecta el futuro especulativo con el mundo tal como es. Una hoja de ruta es “un retrato visual de los planes del mercado, de los productos y de la tecnología, presentados en una línea de tiempo” (Simonse, Buijs, y Hultink, 2015). En este mapa, la visión de largo plazo corresponde al concepto visionario, que luego se proyecta hacia el presente, desde donde se traza un camino que conecte con el futuro. Mapear este camino hacia el futuro es útil para identificar un conjunto de factores contextuales que son esenciales para reconocer las oportunidades y los riesgos, dándole a la compañía la oportunidad de estar enterada de los cambios venideros. La empresa puede utilizar el concepto visionario y la hoja de ruta estratégica para motivar trabajadores y abordar personas externas al negocio, como aliados o inversores.
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Activity 5 Looking back into the future (EN)
Finally, in Activity 5 Looking back into the future, the designers facilitate a conversation with the company representatives and other stakeholders to map the company’s future. The designers use the vision concept, embodied in the prototype, the visuals, and the narrative, to help participants express their thoughts, feelings, and ideas about the company’s future. Along the conversation, the designers make a road map with strategic recommendations for the near and speculative future of the SME.